制造業EPR系統軟件的常用功能模塊

制造業EPR系統軟件，企業便捷管理ERP零件也能以更合理的速度準時到達，因此，生產線上的停工待料現象將會大大減少。制造業ERP軟生系統的投入和產出與其他固定資產設備的投入和產出比較，并不那么直觀、淺顯和明了，投入不可能馬上得到回報，見到效益。前景信息咨詢分銷管理將制造企業內控延伸到企業之間，實現了跨地區、跨國經營管理模式；提高產品質量和合格率；減少財務壞帳、呆帳金額等。制造業ERP系統，企業便捷管理ERP的投入是一個系統工程，并不能立竿見影，它所貫徹的主要是管理思想，制造業業erp軟件前景信息咨詢病毒的預防、非法入侵的監督、數據更改的追蹤、數據的安全備份與存檔、主機房的安全管理規章、系統管理員的監督，等等。這些目標能否真正達到，還要取決于企業業務流程重組的實施效果。制造業ERP系統主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，部門之間協調和交流得好壞決定實施過程的工作質量和工作效率。

常用功能模塊

1.采購管理

為了衡量企業的采購行為是否合理，需要從采購材料的質量率，采購周期，采購準時性，潛在滯銷率等方面進行判斷。制造業erp軟件的應用后，大多數企業的采購行為變得越來越合理。88%的企業反映出平均采購天數不斷縮短，這意味著材料對庫存的占用率在不斷縮小。76%的企業表示潛在的果滯率正在下降，這表明企業對所需物料的數量，質量和生產效率具有良好的控制，并且采購行為更加準確。

2.生產管理

制造企業需要通過erp優化不合理的生產流程，提高產品生產效率，縮短生產周期，提高產品質量.合理應用ERP后，有89%的被檢查企業保證并提高了產品生產的準時率，84%的企業降低了返工率，92%的企業大大提高了產品的優良率。通過優化生產流程，設計與生產以及系統集成，產品從設計到生產，從材料準備到工廠包裝，實現了清晰的轉移路徑，提高了生產效率.

3.銷售管理

面對越來越激烈的市場競爭，如何保證交貨時間和提高定單交貨準時率是中小型制造企業維持客戶的重要問題。應用制造業erp軟件后，有的被檢查企業提高了訂單交貨的準時率45%，的企業在縮短訂單平均交貨天數方面取得了成績42%，的企業通過信息化建設有效地提高了客戶集中度，穩定了訂單來源29%。

4.庫存管理

庫存管理是倉庫管理的重要組成部分.在滿足客戶服務需求的前提下，通過控制企業的庫存水平，可以提高物流系統的效率和市場競爭力.96%的被檢查企業大大減少了成品的庫存周轉期，減少了積壓，有效地緩解了資金流動緩慢的問題。92%的企業實現了對生產加工材料庫存周轉期的控制，利用信息系統準確分析了生產材料的需求，優化了采購流程，進一步縮短了生產加工材料的庫存周期。

5.財務法力水泥

激烈的市場競爭環境使企業的財務壓力越來越大.財務管理水平的提高一直是各類企業的重要目標.多數中小企業從財務管理軟件入手，逐步實現信息化建設.在企業和軟件制造商的共同關注和努力下，財務管理軟件實現了快速發展.

無錫哲訊智能科技有限公司（iP-Solutions）作為一家專業的SAP系統咨詢-實施-運維全流程服務公司，顧問團隊成員從2005年開始便從事SAP ERP咨詢實施服務。為大中小成長型企業提供從SAP S/4 HANA、SAP Business ByDesign、SAP Business One on HANA等系列產品方案服務；團隊長期專注于智能制造、智慧huan保兩大行業的咨詢實施服務。