制造業ERP的應用現狀及應用需求

制造業ERP的應用現狀

ERP提出之始，便是針對的制造業，經過不端的完善，ERP系統逐漸成功企業管理的重要工具，z國制造業ERP正開始走上發展快車道；由于發展不夠充分，制造業ERP在應用過程中暴露了一系列的問題，致使制造業ERP系統應用的失敗，很多制造業企業耗費了人力、財力、物力，卻沒能g善企業管理造成巨大損失。

制造業ERP應用需求

應用需求，決定制造業ERP選型，這是ERP系統實施成功的d一步，要透徹了解制造業ERP系統的需求，其關鍵是深入研究制造業的特點，才能夠把對制造業ERP需求的脈搏，發揮出ERP系統應有的作用。

制造業在我國工業行業是重中之重，制造業的增長額占工業產值增長額度的比例，接近80％?？梢?，制造業對我國的工業發展，貢獻是非常大的。制造業不同于其他產業，甚至與其他工業企業也有很大的差異，有著自己d特的特點。

1、以客戶訂單為中心的經營模式

制造業的生產和銷售活動是圍繞客戶訂單開展的。制造企業營銷部門需要充分發展、挖掘客戶資源，爭取更多的訂單和更多的機會。訂單那是企業盈利的基礎，制造企業也需更加重視市場營銷和客戶資源已管理，所以制造業ERP系統需要對CRM的市場營銷、客戶管理功能進行集成。

2、適應企業生產周期和產品的更新

在生產周期和產品的更新上，不同類型的制造業企業有不同的特點，所以制造業ERP系統在生產周期管理上要著重考慮自己企業的特點，并不能大而化之地借鑒制造業行業的ERP選型經驗。比如普通電子產品制造企業，生產周期較短，產品更新速度快。大型機械制造企業，制造工藝技術復雜、生產周期長，產品的性能和品質相對穩定，所以在產品更新上要投入要大量時間、資金。因此在制造業ERP選型中，要注意選擇的ERP系統應能夠適應企業產品更新的速度，降低投入成本。

3、產品生產相對離散

制造業企業生產工序和流程發展程度不同。大勢大多產品生產相對離散一般，大多是使用各種原材料精細加工而成的。所以制造業ERP系統需要能夠實現對精細原材料的管理和離散生產的集成管理。

4、企業內協調運作需求

由于生產相對離散，所以企業內不同部門之間也相對分散，同時生產工藝的連續性，要求制造業ERP系統應當能夠實現不同部門的緊密協同合作，降低管理與生產成本。

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