制造業ERP：了解ERP在制造業上的的應用

制造業ERP：了解ERP在制造業上的的應用

隨著市場經濟的發展和信息化管理認知的普及，ERP系統已經日漸成為企業現代化管理的主要工具。目前，制造業企業也在尋求如何將ERP系統運用于自身的生產管理實踐，來將企業的數字化、網絡化、智能化推進到一個新的高度。

討論制造業ERP的應用，先了解制造業的一些特點。只有結合了制造業的特點，ERP在運用中才能適應制造業的實際情況，發揮出應有的作用。下面來根據生產制造業的一些特點看一下ERP在其的應用。

生產訂單模式的管理。制造業的生產和銷售活動都是圍繞著客戶的訂單進行的。每一個制造企業市場部都是在市場中發展客戶，盡可能地挖掘資源，為企業爭取更多的訂單和更多的機會。但訂單爭取來之后，后期管理工作卻常常不盡人意。所以就需要輔助工具來協助，ERP可以對生產訂單進行系統管理，如生產訂單信息添加、生產訂單排產、生產訂單物料分析、訂單成本核算及訂單進度查詢等。這樣不僅可以根據客戶訂單的需求量和交貨量進行合理的生產安排，還能降企業庫存，節約成本。

生產周期和產品的更新。一般生產普通電子產品類的企業，往往生產周期較短，產品的更新速度非?？?；而制造大型機械的企業，往往生產周期長，產品的工藝和技術都非常復雜。針對各企業不同的特點ERP系統有自動排程功能，即自動根據排程規則，安排生產訂單的開始時間、生產車間、生產線以及結束時間，自動調度替代人工排產，效率更高，錯漏更少，避免車間管理混亂。

產品的生產相對離散。制造業的企業不同于其他生產消費品的企業，有著復雜的生產工序和流程。一般成型的制造產品是由幾個大的模塊組成的，而大的模塊可以分為小的模塊，每一個小的模塊又是由多種多樣的零件組合成的?？梢?，制造業產品的生產是一個復雜的離散過程。不過對于這些也不用擔心ERP以設置不同的生產流程來解決，包括簡易流程、中級流程、完整流程，全面滿足生產流程之所需，自定義審批流，精細管控生產過程每個環節，持續優化生產線性能，提前避免風險。

物料準備的要求高。因為生產工藝復雜，所用的物料種類也是非常多，而且物料準備的時間也不一樣，ERP中的計劃體系非常適用于生產制造業企業，他會圍繞生產活動所制訂的一系列計劃，包括物料需求計劃、物料采購計劃、主生產計劃以及配套的人力計劃等。這些計劃，對于制造業企業的成功管理，有著重要的作用。

各部門需要緊密地協調運作，合理控制成本。因為生產屬期相對較長，并且都是訂單模式，制造業企業在初期基本投入成本居多，只有在生產出產品之后才有資金可以回收。所以，需要借助ERP系統建立科學全面的成本核算規則，自動統計生產相關間接費用，訂單成本自動更新，全面記錄訂單生產過程各種耗費，確保產品成本準確及時，真實反映企業利潤水平。