無錫哲訊智能介紹制造業erp的常用功能模塊有哪些?
制造業ERP常用功能模塊
1.采購管理
衡量一個企業的采購行為是否合理,需要從采購材料質量的優/質率、采購周期、進貨準時性、潛在呆滯率等多方面判斷。受檢的多數企業在應用了ERP 之后,采購行為越來越趨于合理。88%的企業反映平均進貨天數不斷縮短,意味著物料對庫存的占用比率不斷縮小。76%的企業表示潛在呆滯率不斷降低,反映出企業對于所需物料的數量、質量及生產效率有了很好的掌控,采購行為更加準確。
2.生產管理
制造企業需要通過制造業erp優化不合理的生產流程,提高產品生產效率、縮短生產周期、提高產品質量。89%的受檢企業在合理應用了ERP后,產品生產的準時率得到了保證和提高;84%的企業降低了返工率;92%的企業產品優良率得到明顯提高。在對生產流程進行優化、設計生產實現系統集成之后,產品從設計到生產、從物料準備到出廠包裝,實現了清晰的傳遞路徑,提高了生產效率。
3.銷售管理
面對越來越激烈的市場競爭,如何確保交貨期, 提高訂單出貨準時率是中小制造業企業保持客戶的重要問題。45%的受檢企業在應用了制造業erp后提高了訂單交貨的準時率;42%的企業在縮短訂單平均出貨天數上取得了成效;29%的企業通過信息化建設,有/效提高了客戶集中度,穩定了訂單來源。
4.庫存管理
庫存管理是倉儲管理的一個重要組成部分。它是在滿足顧客服務要求的前提下通過對企業的庫存水平進行控制,提高物流系統效率,提高市場競爭力。96%的受檢企業制成品存貨周轉期明顯降低,減少了庫存積壓,有/效緩解了資金流動速度慢等問題;92%的企業實現了對生產加工物料庫存周轉期的控制,利用信息系統準確分析對生產物料的需求,優化采購流程,進一步縮短生產加工物料的庫存周期。
5.財務管理
激烈的市場競爭環境使企業財務壓力越來越大,財務管理水平的提高一直是各類企業的重頭目標。多數中小企業的信息化是從財務管理軟件起步,逐漸實現信息化建設的。財務管理軟件在企業與軟件廠商的共同關注和努力下,實現了快速發展,企受檢的多數企業在應用了制造業erp .
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